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??新華(hua)社(she)北京5月(yue)26日電(dian)
??中共中央辦公(gong)廳 國務(wu)院辦公(gong)廳關于完善中國特色現代企業(ye)制度(du)的(de)意(yi)見
??（2024年9月21日(ri)）
??中(zhong)國特(te)色(se)現代企業制度是中(zhong)國特(te)色(se)社會主(zhu)義制度的重(zhong)要組(zu)成部(bu)分(fen)。為(wei)貫徹落實黨中(zhong)央(yang)關于完善中(zhong)國特(te)色(se)現代企業制度的戰略部(bu)署，經黨中(zhong)央(yang)、國務院同意(yi)，現提出如下意(yi)見(jian)。
??一、總體要求
??堅(jian)持以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新時代中國特(te)色社(she)會(hui)(hui)主(zhu)義(yi)思想為(wei)(wei)指導(dao)，深入貫徹黨的二十大和二十屆(jie)二中、三(san)中全(quan)會(hui)(hui)精神，完(wan)整準確全(quan)面(mian)貫徹新發(fa)展(zhan)理(li)念，堅(jian)持穩中求進(jin)工(gong)作總基(ji)調，堅(jian)持和完(wan)善社(she)會(hui)(hui)主(zhu)義(yi)基(ji)本(ben)經濟制度，堅(jian)持社(she)會(hui)(hui)主(zhu)義(yi)市場(chang)經濟改(gai)革(ge)方向(xiang)，統籌高質(zhi)量發(fa)展(zhan)和高水(shui)平(ping)安全(quan)，以(yi)堅(jian)持和加強(qiang)黨的領導(dao)為(wei)(wei)根本(ben)，以(yi)產權(quan)清(qing)晰、權(quan)責明確、政企(qi)分開、管(guan)理(li)科學為(wei)(wei)基(ji)礎，以(yi)完(wan)善公司治理(li)為(wei)(wei)重點，以(yi)改(gai)革(ge)創新為(wei)(wei)動力(li)，弘揚企(qi)業(ye)(ye)家精神，加快(kuai)建設(she)更多世界一流企(qi)業(ye)(ye)，為(wei)(wei)以(yi)中國式現代化全(quan)面(mian)推(tui)進(jin)強(qiang)國建設(she)、民族復興偉業(ye)(ye)提供(gong)有(you)力(li)支撐(cheng)。
??工作中要(yao)做到(dao)：堅(jian)持黨(dang)的(de)全面領(ling)導(dao)，堅(jian)定不(bu)移落實(shi)黨(dang)的(de)路線方針政(zheng)策，推動(dong)(dong)黨(dang)的(de)組織和(he)(he)工作有(you)效(xiao)覆蓋，完善(shan)黨(dang)組織發揮作用(yong)的(de)制(zhi)度機制(zhi)。堅(jian)持和(he)(he)落實(shi)“兩個(ge)毫不(bu)動(dong)(dong)搖(yao)”，促(cu)進(jin)各種所有(you)制(zhi)經(jing)濟優勢互補、共同發展，充分激發各類(lei)(lei)企業內生動(dong)(dong)力和(he)(he)創新(xin)活力。堅(jian)持以制(zhi)度建設促(cu)發展，破解體制(zhi)機制(zhi)障礙(ai)，推動(dong)(dong)公(gong)司(si)治理結構和(he)(he)組織形(xing)態創新(xin)，完善(shan)企業制(zhi)度，支持和(he)(he)引導(dao)各類(lei)(lei)企業提(ti)高(gao)資源(yuan)要(yao)素利用(yong)效(xiao)率和(he)(he)經(jing)營管理水平。堅(jian)持分類(lei)(lei)引導(dao)、統(tong)籌推進(jin)，根(gen)據(ju)企業規模、發展階(jie)段、所有(you)制(zhi)性質等分類(lei)(lei)施(shi)策，培(pei)育更富活力、更具韌性、更有(you)競爭力的(de)現代企業。
??主要目標(biao)是：經過5年(nian)左右，推動(dong)具備條件(jian)的企(qi)(qi)業(ye)普遍建立(li)適合國(guo)(guo)情、符合實際、滿(man)足發展(zhan)需(xu)要的中國(guo)(guo)特色現代企(qi)(qi)業(ye)制度，企(qi)(qi)業(ye)黨的建設(she)全面(mian)加(jia)強，治理結構更加(jia)健全，市(shi)場化運營機制更加(jia)完善，科學管理水平進(jin)一(yi)步提高，推動(dong)自主創新、支撐產(chan)業(ye)升級、履行社會責任(ren)等作用充(chong)分發揮(hui)。到2035年(nian)，中國(guo)(guo)特色現代企(qi)(qi)業(ye)制度更加(jia)完善，企(qi)(qi)業(ye)國(guo)(guo)際競爭(zheng)力全面(mian)提升，為加(jia)快建設(she)世界一(yi)流(liu)企(qi)(qi)業(ye)奠定堅實基礎(chu)。
??二、堅持和加強黨(dang)的領導
??（一）完(wan)善黨領導國有企業的(de)制度機制。明晰黨委(wei)（黨組）討論和決(jue)定重大事項的(de)邊界，提高前(qian)置研究討論的(de)質量和效率。探索堅持黨管干部、黨管人才原則與發揮(hui)市場機制作用相結合的(de)有效模(mo)式。
??（二）加(jia)強和改進非公有(you)制企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨的(de)建設(she)。引(yin)導和監督企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)遵(zun)守法律法規，維(wei)護(hu)各方合法權益，促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)健(jian)康發展。結合實際建立健(jian)全黨組織與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理層(ceng)共同(tong)學(xue)習、溝通協(xie)商和懇談(tan)等工作機制。引(yin)導民(min)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)加(jia)強黨員隊伍建設(she)。
??三(san)、完善公司治理結(jie)構(gou)
??（三）健全企(qi)業產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)。尊重企(qi)業獨立(li)法人財(cai)產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)，形成歸(gui)屬清(qing)晰、結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)合理、流轉順(shun)暢的企(qi)業產(chan)(chan)權(quan)(quan)(quan)制度。國有企(qi)業要根據功能定(ding)位逐步調整優化股(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)，形成股(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)多元、股(gu)東(dong)行(xing)為(wei)規范、內(nei)部約束有效、運行(xing)高效靈活的經營(ying)(ying)機制。鼓勵民營(ying)(ying)企(qi)業構(gou)(gou)(gou)(gou)建簡(jian)明、清(qing)晰、可穿透(tou)的股(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)。
??（四(si)）完善(shan)(shan)國有(you)企(qi)業(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)。加(jia)快建立健全(quan)權(quan)(quan)責法(fa)定、權(quan)(quan)責透明、協調運轉(zhuan)、有(you)效制(zhi)(zhi)衡的公(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，強化(hua)章程(cheng)在公(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)中(zhong)的基礎作用。黨(dang)委（黨(dang)組）發(fa)(fa)揮把方(fang)向(xiang)、管(guan)大局(ju)、保落(luo)實(shi)(shi)的領導(dao)作用。股東(dong)會是公(gong)(gong)司(si)(si)的權(quan)(quan)力(li)機(ji)構，股東(dong)按照出資比例和(he)章程(cheng)行(xing)使表(biao)決(jue)權(quan)(quan)，不得超出章程(cheng)規定干涉企(qi)業(ye)日常經(jing)(jing)營。董事會發(fa)(fa)揮定戰略、作決(jue)策、防風險(xian)的作用，推(tui)動集團總(zong)部(bu)授權(quan)(quan)放(fang)權(quan)(quan)與分(fen)批分(fen)類落(luo)實(shi)(shi)子企(qi)業(ye)董事會職權(quan)(quan)有(you)機(ji)銜接(jie)，規范(fan)落(luo)實(shi)(shi)董事會向(xiang)經(jing)(jing)理(li)層(ceng)授權(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度。完善(shan)(shan)外部(bu)董事評價和(he)激勵(li)約(yue)束機(ji)制(zhi)(zhi)，落(luo)實(shi)(shi)外部(bu)董事知情權(quan)(quan)、表(biao)決(jue)權(quan)(quan)、監督權(quan)(quan)、建議權(quan)(quan)。經(jing)(jing)理(li)層(ceng)發(fa)(fa)揮謀經(jing)(jing)營、抓(zhua)落(luo)實(shi)(shi)、強管(guan)理(li)的作用，全(quan)面推(tui)進任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化(hua)管(guan)理(li)。鼓勵(li)國有(you)企(qi)業(ye)參(can)照經(jing)(jing)理(li)層(ceng)成員任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化(hua)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)，更大范(fan)圍、分(fen)層(ceng)分(fen)類落(luo)實(shi)(shi)管(guan)理(li)人員經(jing)(jing)營管(guan)理(li)責任(ren)。
??（五(wu)）支持民(min)營(ying)企(qi)業(ye)優化法人治(zhi)理(li)結(jie)構。鼓勵(li)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)根(gen)據實(shi)際情(qing)況采取合(he)伙制(zhi)、公(gong)司制(zhi)等多種組織形式(shi)，完(wan)善(shan)內部治(zhi)理(li)規(gui)(gui)(gui)則，制(zhi)定規(gui)(gui)(gui)范的章程，保持章程與出資協議的一致性(xing)，規(gui)(gui)(gui)范控股股東、實(shi)際控制(zhi)人行為。支持引(yin)導民(min)營(ying)企(qi)業(ye)完(wan)善(shan)治(zhi)理(li)結(jie)構和(he)管理(li)制(zhi)度，鼓勵(li)有條件的民(min)營(ying)企(qi)業(ye)規(gui)(gui)(gui)范組建(jian)股東會、董事會、經理(li)層(ceng)。鼓勵(li)家族企(qi)業(ye)創新管理(li)模(mo)式(shi)、組織結(jie)構、企(qi)業(ye)文化，逐步建(jian)立(li)現代企(qi)業(ye)制(zhi)度。
??（六）發揮資(zi)本市場對(dui)完(wan)善公(gong)(gong)司(si)治理的(de)推動作用。強化控(kong)股股東對(dui)公(gong)(gong)司(si)的(de)誠(cheng)信義務，支(zhi)持上(shang)市公(gong)(gong)司(si)引入持股比(bi)例(li)5%以上(shang)的(de)機(ji)構投(tou)資(zi)者(zhe)作為積極股東。嚴格(ge)落實上(shang)市公(gong)(gong)司(si)獨立董事(shi)制度(du)，設(she)置獨立董事(shi)占多數的(de)審計委員會和獨立董事(shi)專門(men)會議機(ji)制。完(wan)善上(shang)市公(gong)(gong)司(si)治理領域(yu)信息披露制度(du)，促進提升(sheng)決策(ce)管理的(de)科學性(xing)。
??四(si)、提升(sheng)企業科學管(guan)理水(shui)平
??（七）強(qiang)化戰(zhan)略管理(li)。引(yin)導(dao)企(qi)(qi)業(ye)科(ke)學(xue)制(zhi)定融入(ru)新發(fa)展(zhan)格局的發(fa)展(zhan)戰(zhan)略和規劃(hua)，增強(qiang)資(zi)源配(pei)置(zhi)能力(li)。強(qiang)化戰(zhan)略規劃(hua)與年(nian)度計劃(hua)、投資(zi)計劃(hua)、財(cai)務預算、任(ren)期業(ye)績考核、年(nian)度業(ye)績考核等(deng)的聯動(dong)(dong)。引(yin)導(dao)企(qi)(qi)業(ye)基于戰(zhan)略導(dao)向厘清主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)，推動(dong)(dong)技術、人(ren)才、資(zi)金等(deng)各(ge)類要素(su)向主(zhu)(zhu)業(ye)集中，防止盲目多元(yuan)化擴(kuo)張、無序擴(kuo)張。
??（八）強化內部管(guan)(guan)理(li)。推(tui)動集(ji)團總部指導所屬企業加(jia)強管(guan)(guan)理(li)體(ti)系建設(she)和關聯(lian)交(jiao)易管(guan)(guan)理(li)。鼓(gu)勵(li)企業設(she)立(li)獨立(li)的內控、法務機構，提升管(guan)(guan)理(li)效(xiao)率。引導民營企業完善內部反腐敗制度(du)，建立(li)嚴格(ge)的審計監督體(ti)系和財會制度(du)。
??（九(jiu)）強化風(feng)(feng)險管(guan)理。國(guo)有(you)企業集團(tuan)公司要(yao)建立(li)(li)健全多層次風(feng)(feng)險預警(jing)(jing)和防(fang)范處置機(ji)制(zhi)，防(fang)范國(guo)內外(wai)投資經營(ying)風(feng)(feng)險。鼓勵民(min)營(ying)企業建立(li)(li)內部風(feng)(feng)險防(fang)控(kong)和風(feng)(feng)險預警(jing)(jing)機(ji)制(zhi)，將風(feng)(feng)險防(fang)控(kong)各項要(yao)求嵌入經營(ying)管(guan)理各環(huan)節。
??（十）強化(hua)科學民(min)主管理(li)。鼓勵企業(ye)(ye)(ye)實(shi)行(xing)(xing)全面預算管理(li)和全員績(ji)效考核，合(he)理(li)控制(zhi)管理(li)層(ceng)級、法人層(ceng)級，推(tui)(tui)動數(shu)字化(hua)技術(shu)與企業(ye)(ye)(ye)生產經營管理(li)深度(du)融合(he)。在確保(bao)安全的前提下，加強企業(ye)(ye)(ye)數(shu)據(ju)(ju)治理(li)和數(shu)據(ju)(ju)流(liu)通(tong)應用(yong)能力，推(tui)(tui)動數(shu)據(ju)(ju)資(zi)源開發利用(yong)。健全以職工代(dai)表大會為基本形式的企業(ye)(ye)(ye)民(min)主管理(li)制(zhi)度(du)，堅持和完善職工董事制(zhi)度(du)。注(zhu)重發揮工會等群(qun)團組織(zhi)作(zuo)(zuo)用(yong)，積(ji)極推(tui)(tui)行(xing)(xing)工資(zi)集(ji)體協商制(zhi)度(du)，建(jian)立(li)符合(he)企業(ye)(ye)(ye)實(shi)際、具(ju)備可(ke)操作(zuo)(zuo)性的集(ji)體協商機制(zhi)。
??五、健全企業激勵創(chuang)新制度(du)
??（十一(yi)）打造創新(xin)(xin)型企(qi)業(ye)(ye)組織形式。推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)(ye)引進或(huo)共(gong)建一(yi)批(pi)新(xin)(xin)型研發(fa)機(ji)構、技術(shu)(shu)轉移服(fu)務機(ji)構，實(shi)施協同創新(xin)(xin)合作。推(tui)動(dong)大(da)型企(qi)業(ye)(ye)優(you)化采(cai)購(gou)標準、提(ti)升技術(shu)(shu)標準、實(shi)現供應鏈(lian)互通，向中(zhong)小微企(qi)業(ye)(ye)開放創新(xin)(xin)資(zi)源、提(ti)供技術(shu)(shu)牽(qian)引和轉化支(zhi)持。鼓勵企(qi)業(ye)(ye)創新(xin)(xin)創業(ye)(ye)，提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭(zheng)力。
??（十二）完善(shan)創新要素高(gao)效配置(zhi)機(ji)制。完善(shan)開放型的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)才(cai)制度(du)，健全(quan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與高(gao)校、科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)院所科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)人(ren)員雙(shuang)向流動機(ji)制。完善(shan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)轉化管理制度(du)，支持(chi)行業(ye)(ye)(ye)領軍企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為中小(xiao)微企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提供概念(nian)驗證(zheng)、小(xiao)試中試、檢測認(ren)證(zheng)等技(ji)術(shu)服務(wu)(wu)。加快國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉制科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)院所改革，按規定開展職務(wu)(wu)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)成果(guo)賦權改革試點。鼓勵各類(lei)金(jin)融機(ji)構(gou)發(fa)揮特色優(you)勢，開發(fa)適合科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)輕資(zi)產特點的金(jin)融產品。
??（十三）健全創(chuang)新導向(xiang)的激(ji)勵(li)機制(zhi)。鼓勵(li)企(qi)(qi)業(ye)注(zhu)重中長期(qi)價值創(chuang)造(zao)，賦予項目(mu)團隊充分自(zi)主權(quan)，有效運用多種方式強化激(ji)勵(li)。推動有條件的企(qi)(qi)業(ye)建(jian)立知識產權(quan)運營機構。
??六、建立(li)健全企(qi)業(ye)(ye)社會責任(ren)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)文化體系(xi)
??（十四）完(wan)善企業履行社(she)會責任體系。推動(dong)將企業社(she)會責任理念(nian)融入生產(chan)經(jing)營全過程(cheng)，引導(dao)企業依法經(jing)營、誠實守(shou)信。支持企業在綠色(se)發展、鄉村全面振興、社(she)會公益、文(wen)化傳承等(deng)事業中(zhong)積極(ji)貢(gong)獻(xian)力量。
??（十(shi)五）完(wan)善企(qi)(qi)業(ye)(ye)收入(ru)分(fen)配(pei)制(zhi)(zhi)度(du)。推(tui)(tui)動企(qi)(qi)業(ye)(ye)健全工(gong)資合理(li)增長(chang)(chang)機制(zhi)(zhi)，建立科學的企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)級(ji)管理(li)人員薪酬(chou)(chou)和績(ji)效考核制(zhi)(zhi)度(du)，合理(li)確(que)定企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)級(ji)管理(li)人員薪酬(chou)(chou)水(shui)平。深化國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)工(gong)資分(fen)配(pei)制(zhi)(zhi)度(du)改革，在符(fu)合條(tiao)件的國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)推(tui)(tui)行(xing)工(gong)資總額預算周期(qi)制(zhi)(zhi)管理(li)。鞏(gong)固國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)負責人薪酬(chou)(chou)制(zhi)(zhi)度(du)改革成果，合理(li)確(que)定并嚴格(ge)規范國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)各級(ji)負責人薪酬(chou)(chou)、津貼補貼等。推(tui)(tui)動上市(shi)公司開展中長(chang)(chang)期(qi)激勵，制(zhi)(zhi)定穩定、長(chang)(chang)期(qi)的現金分(fen)紅(hong)政策。
??（十(shi)六）培(pei)育優秀企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)。鼓勵(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)誠實(shi)守(shou)信(xin)、以義(yi)取利、守(shou)正創(chuang)(chuang)新(xin)等(deng)中(zhong)(zhong)華優秀傳(chuan)統文化(hua)(hua)理(li)(li)念運(yun)用于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)實(shi)踐，融入(ru)公司治理(li)(li)。引導企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)爭做(zuo)(zuo)愛(ai)國敬業(ye)(ye)(ye)(ye)、守(shou)法(fa)經營、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)、回報(bao)社會的典范。支持(chi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)文化(hua)(hua)建設融入(ru)戰略管理(li)(li)、生產(chan)經營、員(yuan)工(gong)培(pei)訓、考(kao)核評價等(deng)全過程。支持(chi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)協會商會聯合(he)高校(xiao)、科研(yan)院(yuan)所推動完善現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)理(li)(li)論。塑造(zao)中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)象，做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大民族品牌。
??七、優化企業(ye)綜合監管和服務體系
??（十(shi)七）健(jian)全企業(ye)(ye)綜合監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)體(ti)系。加強對企業(ye)(ye)經營的跨部門聯合監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，增(zeng)強監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)制度和(he)(he)政(zheng)策的穩(wen)定性(xing)、可預(yu)期性(xing)，提升監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)信(xin)息(xi)化水(shui)平(ping)。健(jian)全企業(ye)(ye)信(xin)用承(cheng)諾制度，推進根據信(xin)用狀況實施(shi)分級分類監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)。完善金融監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，構建產業(ye)(ye)資本(ben)和(he)(he)金融資本(ben)“防(fang)火墻”，強化資本(ben)充(chong)足(zu)性(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)(he)公司治理(li)監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，嚴(yan)(yan)控流動性(xing)風險，推行金融控股公司整體(ti)并表管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，強化對股東行為的規范(fan)和(he)(he)約(yue)束。嚴(yan)(yan)防(fang)嚴(yan)(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)企業(ye)(ye)財(cai)務造(zao)假。
??（十八）健全國(guo)(guo)有資產監管體制。以管資本為(wei)主完(wan)善(shan)國(guo)(guo)資監管，實現(xian)國(guo)(guo)有資產保值增值。完(wan)善(shan)國(guo)(guo)有企業功能界(jie)定與分(fen)類指引，深化分(fen)類授(shou)權(quan)(quan)放權(quan)(quan)，優(you)化分(fen)類監管、分(fen)類考核，引導國(guo)(guo)有企業注重內在價值、長期(qi)價值。強化國(guo)(guo)有企業經(jing)營投(tou)資責(ze)任意識和責(ze)任約束。
??（十九(jiu)）完善(shan)企(qi)(qi)業(ye)服(fu)務體系。分(fen)類(lei)推進(jin)涉企(qi)(qi)經營許可改革。完善(shan)市場準入制(zhi)度，優(you)化(hua)注(zhu)銷(xiao)等市場退出機制(zhi)，促(cu)進(jin)地區和行業(ye)涉企(qi)(qi)政策(ce)、標準、規(gui)則(ze)協(xie)調統一。完善(shan)涉企(qi)(qi)支(zhi)持政策(ce)直(zhi)達(da)快享、“免申即享”機制(zhi)。支(zhi)持企(qi)(qi)業(ye)完善(shan)高(gao)級管理人員教育培訓制(zhi)度。
??八、保障措施
??各(ge)地區各(ge)部(bu)門要(yao)結合實際抓好本意見(jian)貫徹落實。企(qi)業(ye)(ye)要(yao)深刻認識完(wan)善(shan)中國特色(se)現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度(du)的重要(yao)意義，落實主體責任，以(yi)企(qi)業(ye)(ye)制度(du)創新(xin)推(tui)動高(gao)質量發展。完(wan)善(shan)相(xiang)關法(fa)律法(fa)規，推(tui)動修訂企(qi)業(ye)(ye)國有資產法(fa)等，推(tui)動企(qi)業(ye)(ye)依法(fa)經(jing)營、依法(fa)治(zhi)企(qi)。規范(fan)會計、咨(zi)詢(xun)、法(fa)律、信(xin)用(yong)(yong)評級等專(zhuan)業(ye)(ye)機構執業(ye)(ye)行(xing)為，加(jia)強(qiang)(qiang)對專(zhuan)業(ye)(ye)機構的從業(ye)(ye)監管，發揮(hui)其執業(ye)(ye)監督和專(zhuan)業(ye)(ye)服務作用(yong)(yong)，維護公平競爭、誠(cheng)信(xin)規范(fan)的良好市場環境。加(jia)強(qiang)(qiang)對現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度(du)實踐探索和成(cheng)功(gong)經(jing)驗(yan)的宣傳，總結一批(pi)企(qi)業(ye)(ye)黨建典型經(jing)驗(yan)，推(tui)廣一批(pi)公司治(zhi)理典型實踐案例(li)。
